好展館，造，我是策劃閆老師，本期講解展廳設(shè)計、展會設(shè)計服務(wù)中，大家會遇到的各類問題，比如設(shè)計費報價、施工無法落地怎么解決、展覽服務(wù)的效果圖都長什么樣，本期我們來講解。 會展場館財務(wù)控制是會展場館財務(wù)管理的重要內(nèi)容，主要包括： ①經(jīng)營決策控制。會展場館高級決策者所進行的管理控制，既要做好長期投資決策，又要做好短期經(jīng)營決策，并將這此經(jīng)營決策通過經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算等徹實施�！ 、诮M織機構(gòu)控制。要從提高財務(wù)管理效率出發(fā)，合理設(shè)計調(diào)整企業(yè)組織機構(gòu)，并明確規(guī)定各機構(gòu)在財務(wù)管理方面的職責(zé)�！� ③責(zé)任控制。會展場館財務(wù)活動涉及場館的每一員工，因此，對每個崗位上的每個人都要明確規(guī)定財務(wù)管理任做到事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有標準，工作有檢查。 �、苋耸驴刂�。要注意財會人員的地位，發(fā)揮財會人員的作用，加強財會人員的培訓(xùn)提高財會人員的素質(zhì)同時，要對全體員工進行財務(wù)管理教育。 �、莩绦蚩刂�。要對財務(wù)活動中每頂業(yè)務(wù)的控制規(guī)定最佳次序和要求，以保證財務(wù)工作的質(zhì)量其內(nèi)容主要包括：現(xiàn)金和銀行存款的收支控制;應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的控制;采購與存貨的控制，工資固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)及其他資產(chǎn)的控制和對外投資控制等。 本期展廳設(shè)計、展覽設(shè)計的知識點就到這里，另外在項目中，不明白怎么進行的，可聯(lián)系4006-978-378，我們24小時在線接待您的疑問。 |