好展館，造，我是策劃閆老師，本期講解展廳設(shè)計(jì)、展會(huì)設(shè)計(jì)服務(wù)中，大家會(huì)遇到的各類問題，比如設(shè)計(jì)費(fèi)報(bào)價(jià)、施工無法落地怎么解決、展覽服務(wù)的效果圖都長什么樣，本期我們來講解。 展覽展示場館年度綜合計(jì)劃是具體規(guī)定計(jì)劃期全年度和年度內(nèi)各時(shí)期場館各個(gè)方面的工作目標(biāo)和任務(wù)的計(jì)劃。年度綜合計(jì)劃是場館在計(jì)劃期內(nèi)行動(dòng)的綱領(lǐng)和依據(jù)是場館中最重要的計(jì)劃。從時(shí)間上說，年度綜合計(jì)劃要統(tǒng)馭全年度。從內(nèi)容上說，年度綜合計(jì)劃要包括全場館及各部門各種業(yè)務(wù)的目標(biāo)、任務(wù)、經(jīng)營方式等。 年度綜合計(jì)劃可分為兩個(gè)部分 第一部分是場館綜合部分，包括場館的目標(biāo)和任務(wù)確定場館所有計(jì)劃指標(biāo)和附加指標(biāo)，并對指標(biāo)分解做綜括的說明，這一部分由于它的綜合性，稱為場館經(jīng)營業(yè)務(wù)總計(jì)劃�！ 〉诙糠质遣块T分類計(jì)劃，包括各業(yè)務(wù)和職能部門為達(dá)到場館目標(biāo)，各自所應(yīng)執(zhí)行的目標(biāo)和任務(wù)部門分類計(jì)劃有： 1、市場惟銷計(jì)劃。市場惟誚計(jì)劃從市場實(shí)際出發(fā)，規(guī)劃會(huì)展場館可以承接展覽展示的類別、期數(shù)和面積，可以承接各類會(huì)議場次、接待人數(shù)和客戶結(jié)構(gòu)，確定客戶及市場占有率.規(guī)劃與客戶單亻立的聯(lián)絡(luò)方式及確立合同關(guān) 系提出對客戶單位的惟誚聯(lián)系方式市場營銷的主攻方向、市場營銷策略。 2、場地管理計(jì)劃。根據(jù)經(jīng)營業(yè)務(wù)總計(jì)劃，具體核定場館的承接能力、接待人數(shù)，及這此指標(biāo)在時(shí)間上的分段分配和各單元的分配�！ �3、餐飲計(jì)劃。餐飲計(jì)劃包括餐飲收入計(jì)劃及為達(dá)到此目標(biāo)的經(jīng)營決策計(jì)劃。根據(jù)經(jīng)營業(yè)務(wù)總計(jì)劃，確定餐飲方面的苔業(yè)收入、營業(yè)收入構(gòu)成(如宴會(huì)快餐團(tuán)酒吧、風(fēng)味、飲料間、咖啡室等部分的收入在營業(yè)額中所占的比例)�！ �4、商品銷售計(jì)劃(有設(shè)立商場的會(huì)展場館)。根據(jù)經(jīng)營業(yè)務(wù)總計(jì)劃，確定營業(yè)收入、毛利率.確定商品經(jīng)營的內(nèi)容經(jīng)營方式各類商品和各柜組的經(jīng)營方針和經(jīng)營策略;核定流動(dòng)資金的占有和周轉(zhuǎn)各柜組流動(dòng)資金分配及效益指標(biāo);確定商品采購形式采購計(jì)劃;確定優(yōu)質(zhì)服務(wù)售后服務(wù)等方式和控制辦法。 5、勞動(dòng)工資計(jì)劃。主要對會(huì)展場館的人員及勞動(dòng)報(bào)酬制訂目標(biāo)，做出決策�！ �6、設(shè)備建設(shè)和維修計(jì)劃。設(shè)備建設(shè)和維修計(jì)劃是對場館設(shè)備進(jìn)行投資建設(shè)保養(yǎng)維修的計(jì)劃。該計(jì)劃要制訂設(shè)備的需用量需添置設(shè)備的種類數(shù)量資金來源制訂設(shè)備更新改造和報(bào)廢計(jì)劃�！ �7、物資計(jì)劃。物資計(jì)劃是為會(huì)展場館各部門完成接待和供應(yīng)任務(wù)而提供各種物資保障的計(jì)劃。 8、財(cái)務(wù)計(jì)劃。財(cái)務(wù)計(jì)劃是根據(jù)各部門和整個(gè)會(huì)展場館的決策和預(yù)算為保證這些決策的實(shí)施而在財(cái)務(wù)上做出的相應(yīng)規(guī)劃�！ �9、基建及改造計(jì)劃。其主要是針對有土建或較大規(guī)模的會(huì)展場館建筑施工或裝修計(jì)劃而言的。 本期展廳設(shè)計(jì)、展覽設(shè)計(jì)的知識(shí)點(diǎn)就到這里，另外在項(xiàng)目中，不明白怎么進(jìn)行的，可聯(lián)系4006-978-378，我們24小時(shí)在線接待您的疑問。 |